Com o passar dos anos os sistemas, processos, produtos e ideias vão se tornando obsoletos, e é natural que isso acabe impactando nos resultados e na dinâmica dos seus negócios. Principalmente porque vivemos uma época em que há uma enorme quantidade de  informações e novidades sendo produzidas a todo instante.

Nesse cenário surgem perguntas relevantes como: o que fazer para que a minha empresa não fique para trás? Como posso me manter competitivo diante de tantas novidades sem precisar investir milhões em atualizações mensalmente?

Para responder essas e outras perguntas, compartilhamos algumas ações simples que você pode aplicar em sua empresa antes que comece a perder mercado, tenha redução de receita e prejuízos.

 1 – Corrija as pequenas falhas rapidamente

Como diz o ditado popular, onde há fumaça, há fogo. Isso quer dizer que ao ocorrer uma falha, mesmo que pequena, é preciso procurar a raiz do problema e trabalhar com atenção e eficiência para corrigir imediatamente. Lembre-se de não menosprezar ou deixar os erros se acumularem, pois ao longo do tempo se tornam um grande obstáculo em sua operação. 

2 – Tenha sua equipe (muito) próxima

Quem executa os processos e concretiza as entregas aos clientes são os funcionários, por isso são os responsáveis por fazer a sua empresa funcionar. Pesquisas recentes informam que um dos maiores causadores de desmotivação em uma equipe é o distanciamento do seu gestor imediato, então se o líder não mantiver uma proximidade com seus colaboradores, em pouco tempo se formará um grande abismo entre eles, o que resultará em quedas na qualidade do trabalho. Desta forma, é importante estar próximo de seu time, mantendo a motivação e  participação, para assim melhorar seu desempenho e consequentemente aumentar a satisfação do público.

3 – Esteja antenado às novidades de sua área e seja criativo

É fundamental realizar com frequência visitas aos concorrentes, participar de feiras, congressos, grupos de estudos do ramo em que atua, assim é possível conhecer e aprender a aplicar as novas tecnologias que surgem no mercado. Isso diz respeito não só aos sistemas e softwares, e sim as práticas inovadoras que podem mudar o seu negócio sem grandes investimentos. Assim, manter-se atualizado é uma importante atitude que fortalece a criatividade possibilitando a criação de projetos inovadores. 

Neste sentido, além dos pontos destacados acima, é possível contar com uma excelente ferramenta que ajuda exponencialmente: a Gestão da Rotina. Aplicando capacitação aos colaboradores para garantir as entregas com a qualidade. Além disso, proporciona maior autonomia para correções de situações adversas, assegurando um resultado em todas as áreas.  

Conte com a equipe da Inteliza Consultoria, especializada em desenvolver soluções inteligentes e simplificadas para o aumento dos resultados de seu negócio. Nos fale sobre o seu projeto!